公司新闻    行业资讯
公司第二届职工代表大会第二次会议顺利召开

发布时间:2017-3-30 来源:晨江 共有831人访问了这篇文章 [ 返回 ]

抓管理、降成本、提效益;强服务、促转型、谋发展
公司第二届职工代表大会第二次会议顺利召开

总经理 王立勇 发表讲话

东风浩荡满眼春,万里征程催人急。站在晨江集团跨越转型的关键时刻,公司第二届职工代表大会第二次会议于326日上午830分在集团总部多功能厅召开。公司领导、各中心、事业部、各区域公司员工代表及中层干部共70余人出席了会议。


会议上午议程中,由集团总经理王立勇作了大会开幕辞,紧接着集团各中心、事业部、区域公司代表、电力服务站代表陆续上台作了关于2016年运营情况及2017年发展计划的工作汇报。


会议下午议程中,首先是分组讨论,全体与会人员分为4组,每组设组长及记录员,将各组讨论中反映的经营上、管理上、具体工作上的各类问题及困难做了详细记录汇总,以便后期解决反馈。接着大会对2016年度的先进个人、学习模范及先进集体进行了表彰,其中,2名先进个人及1个先进集体作为先进代表在大会上作了发言,分别感谢了公司及领导的栽培和全体同仁的支持,表达了对未来工作的更大希望和信心。随后,工会主席徐孝象针对工会2016的工作开展情况作了汇报,并表示 2017年工会将更好的关心员工工作和生活、维护员工合法权益,积极配合推进公司企业文化建设,增强职工凝聚力等方面积极开展工作,为公司转型发展做出应尽的努力。


 

    会议最后,王总作了大会总结,结合公司面临的形势,对于2017年工作,王总提出了“1个安全、2个目标、3个控制、4个提升、5个加强”的工作要求。1个安全,即要保证公司生产及信息安全;2个目标,即要完成电力服务和用户工程的指标业绩的目标、要顺利完成上市、转型的目标;3个控制,即要控制人力成本、要控制项目成本、要控制封包及供应商管理;4个提升,即要提升人才梯队、提升营销能力、提升服务意识、提升营销手段;5个加强,即要加强项目管理、加强数据考核的概念、加强文化建设、加强标准制定、加强学习氛围。王总的重要讲话明确了公司的发展目标,向在座的代表们提出了希望指明了方向,更鼓舞了发展信心。


     大会顺利完成各项议程,公司号召全体员工要认真领会会议精神,及时传达贯彻,拿出新举措、确定新目标、制定新计划,全力推动集团跨越转型,翻开历史新篇章。












大发棋牌官网APP_官方大发棋牌最新下载_91手游网